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Vielen Dank Herr Čurčić für Ihre Zeit! Unser letztes gemeinsames Interview ist bereits einigeJahre her. Geben Sie uns bitte einen kurzen Überblick über die strategische Entwicklung und Ausrichtung der SOL Kohlensäure GmbH & Co. KG.
In den Jahren seit unserem letzten Gespräch hat die SOL Kohlensäure eine signifikante strategische Weiterentwicklung und ein erhebliches Wachstum verzeichnet. Auch im Geschäftsfeld Trockeneis konnten wir unsere Marktpräsenz kontinuierlich ausbauen und unsere Position als wichtiger Akteur festigen. Ein wesentlicher Schritt in dieser Entwicklung war die im laufenden Jahr vollzogene Verschmelzung mit der SOL Deutschland GmbH. Diese Fusion ermöglicht es uns, unseren Kunden nun ein noch umfassenderes Serviceangebot anzubieten, wobei unsere bewährte Qualität stets gewährleistet bleibt. Als Teil der international agierenden SOL Group, die 1927 in Italien gegründet wurde und heute in über 32 Ländern mit über 7.000 Mitarbeitern (Stand 2024) vertreten ist, sind wir optimal aufgestellt, um unsere Wachstumsstrategie fortzusetzen und unsere Dienstleistungen stetig zu optimieren.
Welche Rolle und Relevanz spielt dabei das Thema «Trockeneis» im Unternehmen?
Trockeneis ist für die SOL Group und auch für SOL in Deutschland ein strategisch überaus wichtiges und wachsendes Geschäftsfeld. Wir haben diesen Bereich in den letzten Jahren durch die Eröffnung weiterer Standorte und den gezielten Personalaufbau konsequent gestärkt. Um unsere Marktposition weiter auszubauen, sind wir zudem gezielt neue Partnerschaften eingegangen und haben erfolgreich Unternehmen im Bereich Trockeneis akquiriert. Unsere zukünftige Ausrichtung sieht vor, die Flexibilität unserer Dienstleistungen weiter zu erhöhen, um unseren Kunden den bestmöglichen Service zu garantieren. Dazu investieren wir weiterhin gezielt in den Ausbau unserer Produktionsstandorte und in die Qualifizierung unseres Teams. Diese Investitionen sind essenziell, um die steigende Nachfrage nach Trockeneis, insbesondere in neuen Anwendungsbereichen, effizient bedienen zu können.
Sie setzen gleich mehrere ASCO Maschinen ein – darunter die P55i, BP420i sowie dieVerpackungsmaschine APM120 – alle im Carefree Modell. Wie kam es zur Entscheidung für dieses Setup?
Die Entscheidung für das ASCO Carefree Modell und das spezifische Maschinen-Setup, basierte auf mehreren strategischen Überlegungen. Die ASCO Maschinen sind an verschiedenen unserer Produktionsstandorte im Einsatz. Für uns war es von entscheidender Bedeutung, die Maschinenausstattung flexibel an den jeweiligen Bedarf jedes Standortes anpassen zu können, statt unsere Abläufe an die Maschinen anzupassen. Das Carefree Modell bietet uns die hierfür notwendige maximale Flexibilität und Betriebssicherheit. Es ermöglicht uns, die Produktion durchgehend aufrechtzuerhalten, ohne uns um unerwartete Ausfälle oder hohe Anfangsinvestitionen sorgen zu müssen. Dies ist besonders wichtig, um bei steigender Nachfrage schnell und effizient reagieren zu können. Unsere positiven Erfahrungen mit ASCO in der Vergangenheit haben diese Entscheidung zusätzlich bestärkt.
Was waren Ihre Beweggründe, sich bei allen Maschinen für das Carefree Modell zu entscheiden?
Die Hauptbeweggründe für die Entscheidung, sämtliche ASCO-Maschinen im Carefree Modell zu betreiben, liegen in der Gewährleistung einer durchgehenden Produktionsfähigkeit und der Eliminierung signifikanter Investitionsrisiken. Als wir vor etwa sechs Jahren in das Trockeneisgeschäft einstiegen, war maximale Flexibilität bei größtmöglicher Sicherheit am wichtigsten für uns. Das Carefree Modell gewährleistet das, indem wir von einem monatlichen Fixpreis profitieren, der höchste Kostenplanbarkeit ermöglicht. Das minimiert unser Risiko für Service und Reparaturen und erlaubt es uns, uns voll auf unser Kerngeschäft zu konzentrieren.
Welche Erfahrungen haben Sie bisher mit dem Mietmodell gemacht – insbesondere in Bezug auf Service, Wartung und Ausfallsicherheit?
Unsere Erfahrungen mit dem ASCO Carefree Mietmodell sind durchweg positiv. Wir schätzen insbesondere die schnelle Verfügbarkeit von Fachpersonal im Problemfall. Obwohl es vereinzelt zu Maschinenausfällen gekommen ist, wurden diese stets kompetent und zügig behoben, wodurch Betriebsunterbrechungen minimiert wurden. Die im Mietpreis enthaltenen Service- und Wartungsleistungen sowie die Risikoübernahme durch ASCO in Bezug auf Reparaturen bieten uns eine hohe Planungssicherheit und tragen maßgeblich zur Ausfallsicherheit unserer Produktion bei.
Gibt es etwas, das Sie an der Zusammenarbeit mit ASCO besonders schätzen?
Besonders hervorheben möchte ich den persönlichen Service und die hohe Kompetenz unserer Ansprechpartner bei ASCO. Die Kommunikation erfolgt stets auf Augenhöhe, was eine vertrauensvolle und effektive Zusammenarbeit fördert. Bei auftretenden Herausforderungen wird umgehend und proaktiv nach einer passenden Lösung gesucht. Diese proaktive und lösungsorientierte Herangehensweise ist für uns ein entscheidender Mehrwert der Partnerschaft.
Welche zukünftigen Entwicklungen sehen Sie im Bereich CO₂-Nutzung und Trockeneis auf dem deutschen bzw. europäischen Markt?
Ich erwarte, dass sich der Markt für CO2 Nutzung und Trockeneisnutzung erheblich weiterentwickeln wird. Die Diversifizierung der CO2-Quellen wird die Flexibilität in der Versorgung deutlich erhöhen und gleichzeitig die Transportkosten senken. Diese Entwicklung wird sich auch positiv auf den Trockeneismarkt auswirken. Aktuell wird in zahlreichen Branchen intensiv an neuen, sinnvollen Anwendungsbereichen für Trockeneis geforscht. Basierend auf diesen Innovationen und der zunehmenden Bedeutung von nachhaltigen Lösungen bin ich überzeugt, dass der Markt für Trockeneis in den nächsten Jahren ein signifikantes Wachstum verzeichnen wird.
Was würden Sie Unternehmen raten, die überlegen, in die eigene Trockeneisproduktion einzusteigen oder ein Mietmodell wie ASCO Carefree zu wählen?
Unternehmen, die den Einstieg in die eigene Trockeneisproduktion erwägen oder ein Mietmodell wie ASCO Carefree in Betracht ziehen, rate ich dringend dazu, eine umfassende Bedarfsanalyse durchzuführen und die langfristigen strategischen Ziele zu definieren. Das ASCO Carefree Modell bietet, wie wir aus eigener Erfahrung bestätigen können, erhebliche Vorteile, insbesondere im Hinblick auf die Eliminierung hoher Investitionskosten, maximale Kostenplanbarkeit durch einen monatlichen Fixpreis und eine hohe Flexibilität bei Bedarfsschwankungen. Es eliminiert das Risiko für Service und Reparaturen und ermöglicht eine durchgehende Produktion. Die Möglichkeit, sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren, während ein erfahrener Partner wie ASCO die technische Verantwortung übernimmt, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
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